3月10日，集團黨委委員徐開杰，黨委委員、紀委書記宋健健帶隊到級索煤礦督導產銷運營工作情況，聽取礦井產銷運營情況匯報，督導組圍繞生產、銷售、物資管理、源頭采購等關鍵環(huán)節(jié)，與礦領導班子進行了深入研討，針對性提出了優(yōu)化建議。

在閑置物資周轉庫，集團督導組深入細致檢查工作情況，要求建立分類評估機制，拓展設備材料復用范圍，對機電設備推行電子檔案管理，規(guī)范電纜等物資全生命周期管理；在精煤煤場，要求明確建立動態(tài)庫存預警機制，嚴格落實煤質管控、環(huán)保防塵、發(fā)運調度標準化流程，并鼓勵企業(yè)盤活二手設備，探索二手設備線上交易平臺，拓寬增收渠道。

督導組強調，務必打破傳統(tǒng)思維，樹立過“緊日子”的意識，持續(xù)加大修舊利廢力度，將工作做細做精，打造更多可復制、可推廣的亮點成果。