4月20日上午，辰龍集團第一季度經(jīng)濟運行分析調(diào)度會在金達(dá)煤礦召開，會議全面總結(jié)了企業(yè)的經(jīng)濟運行狀況，分析了面臨的形勢和挑戰(zhàn)，安排部署了下步任務(wù)。集團黨委書記、董事長宗成偉出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理王介宏主持會議，集團班子成員、副總工、總部各部室及下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人共40余人參加會議。

會上，各企業(yè)負(fù)責(zé)人分別匯報了工作開展情況，集團分管領(lǐng)導(dǎo)進行工作點評。

宗成偉在最后的講話中指出，今年以來，各企業(yè)按照既定任務(wù)有序開展工作，實現(xiàn)了安全平穩(wěn)的發(fā)展目標(biāo)。面對當(dāng)前發(fā)展新形勢、新任務(wù)，各企業(yè)要提高認(rèn)識，科學(xué)研判、抓好落實，穩(wěn)步推進各項工作。他要求，一是要抓好安全管理，實現(xiàn)穩(wěn)固發(fā)展。時刻繃緊“安全弦”，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，常態(tài)化開展風(fēng)險隱患排查整治，堅決守牢安全生產(chǎn)紅線底線，各司其職，各負(fù)其責(zé)，形成合力。二是要抓好生產(chǎn)組織，推動穩(wěn)產(chǎn)接續(xù)。持續(xù)優(yōu)化開拓布局，層層分解目標(biāo)任務(wù)，在確保安全的前提下，通過有效的生產(chǎn)組織、合理的管控布局來促進穩(wěn)產(chǎn)。三是要抓好經(jīng)營管控，促進提質(zhì)增效。要加強市場調(diào)研力度,不斷深化內(nèi)部改革，推行資源共享，在做好成本管控和降本節(jié)支的基礎(chǔ)上，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量，保持市場競爭力。四是要抓好資金統(tǒng)籌，確保良性運轉(zhuǎn)。要樹牢“過緊日子”的思想，增收節(jié)支，以收定支，保障企業(yè)融資穩(wěn)定。五是要抓好重點項目，實現(xiàn)加速突破。發(fā)揮主業(yè)板塊支撐作用，加快新能源項目建設(shè)，持續(xù)推動化工盤活和魯機發(fā)展，加快資源拓展和煤礦智能化發(fā)展力度，確保效益穩(wěn)定增長。六是要抓好作風(fēng)建設(shè)，形成攻堅合力。結(jié)合當(dāng)前開展的黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，增強紀(jì)律和規(guī)矩意識，保持務(wù)實廉潔的新風(fēng)正氣，凝聚起推動企業(yè)發(fā)展的強大合力。